Max, tại sao bạn quyết định kết thúc sự nghiệp thành công tại Harry Winston và thành lập thương hiệu đồng hồ của riêng bạn?
Khi làm việc tại CTNH, tôi hiểu rằng mình đã may mắn và làm việc rất chăm chỉ, nhưng tôi cứ tự hỏi - đây có phải là giấc mơ của tôi được thể hiện trong? Khi cha tôi qua đời, như thể một cơ chế nào đó hoạt động bên trong tôi. Tôi bắt đầu suy nghĩ nghiêm túc về những gì tôi muốn trong cuộc sống và nó thật phù du. Sau đó, một trong những người bạn của tôi nói rằng anh ta không biết một người nào sẽ nói về cái chết của anh ta rằng anh ta nên làm việc nhiều hơn nữa. Tôi bắt đầu suy nghĩ về giấc mơ của mình, để phân tích những gì công việc của tôi tại Harry Winston bao gồm, và tôi nhận ra những gì tôi thích về nó và những gì không. Ý nghĩ bắt đầu hình thành đầu tiên trong đầu tôi, sau đó trong những bản phác thảo đầu tiên trên giấy và dần dần phát triển thành bức tranh lớn. Nó chưa được gọi là MB & F, nhưng nó đã hình thành. Tiếp theo đó, một kế hoạch kinh doanh, thiết kế của những giờ đầu tiên và một danh sách những người cùng chí hướng trong tương lai đã được soạn thảo. Đến một lúc nào đó, tôi nhận ra rằng mình cần phải rời Harry Winston. Thật khó khăn, nhưng tôi đã làm được.
Hành động của bạn dường như không hơi liều lĩnh?
Bây giờ, vài năm sau, tôi nhận ra rằng nó rất rủi ro. Rốt cuộc, khi tôi rời đi, tôi đã có một nửa số vốn ban đầu cần thiết để tạo ra doanh nghiệp của riêng mình. Sau đó, tôi đã thu thập các bản phác thảo của đồng hồ và giấy trong tương lai phác thảo khái niệm của dự án, lên máy bay và đi tìm sự hỗ trợ cho ý tưởng của tôi từ nhà bán lẻ đầu tiên từ Dubai. Nhìn thấy tờ rơi của tôi, anh nói: "Có lẽ bạn đang nói đùa?" Tôi chưa sẵn sàng cho một lời từ chối như vậy, nhưng quyết định không dừng lại và đến Kuwait. Đại lý thứ hai trả lời: "Không vấn đề gì, chúng tôi tin tưởng bạn đủ để chấp nhận rủi ro". Sau đó tôi đến Singapore và ngay lập tức họ hỏi khi nào nên chuyển tiền. Sau khi năm thương nhân đồng ý đầu tư vào công ty của tôi, tôi đã thông báo cho người đầu tiên từ Dubai và anh ta đã bỏ cuộc. Vì vậy, tôi đã nhận được một nửa số tiền còn thiếu và bắt đầu kinh doanh riêng.
Dự án đồng hồ mới nhất Opus, sau đó bạn rời Harry Winston, bằng cách nào đó đã ảnh hưởng đến sự lựa chọn của khái niệm MB & F?
Dự án Opus là điều đã truyền cảm hứng cho tôi. Đó không phải là một tính toán tiếp thị tuyệt vời đơn giản, như nhiều người vẫn nghĩ. Sau đó, chúng tôi - Harry Winston và các nhà sản xuất đồng hồ độc lập tốt nhất trên thế giới - đã tạo ra các cơ chế đáng kinh ngạc, và hiệu quả của sự hợp tác của chúng tôi mạnh hơn gấp mười lần so với bất kỳ chiến dịch quảng cáo nào. Đó là lúc cuối cùng tôi nhận ra rằng hoạt động của mình trở nên quan trọng và hiệu quả hơn khi tôi hành động không đơn độc, mà với những người sáng tạo phi thường, và không chỉ trong chế tạo đồng hồ, mà trong bất kỳ doanh nghiệp nào khác.
Nhiều người cho rằng không thể tiến hành kinh doanh chung với bạn bè và người thân, điều này chắc chắn sẽ dẫn đến sự đổ vỡ của các mối quan hệ thân thiện. Làm thế nào bạn quyết định thu hút bạn bè của bạn vào nhóm?
Thật vậy, làm việc với bạn bè là không thể. Nhưng khái niệm MB & F dựa trên việc thu hút các chuyên gia giỏi nhất trong việc tạo ra một dự án cụ thể, chúng tôi chỉ là bạn trong nghề. Điều này cho phép chúng tôi không làm phức tạp mối quan hệ, nó là đủ để chúng tôi đang làm việc trên các cơ chế phức tạp. Ngày nay, trong các tập sách của MF & F, chúng tôi luôn đề cập đến tất cả mọi người - từ thợ sửa đồng hồ đến thợ làm đồng hồ, người tạo ra mặt số, vỏ, tay, hoàn thiện, nhà thiết kế, nhiếp ảnh gia, những người thuyết trình sản phẩm, chịu trách nhiệm truyền thông, quản trị trang web, quản lý dự án, v.v. - Có 35 người trong chúng ta. Điều này rất quan trọng, bởi vì trong MB & F, con người, tầm nhìn, tính cách của anh ấy được đặt lên hàng đầu. Đây là điều quan trọng nhất, không phải tham vọng tiếp thị.
Chúng tôi muốn trở thành một phòng thí nghiệm sáng tạo, sản xuất một dự án mỗi năm, hoàn toàn khác với dự án trước đó. Một dạng được theo sau bởi một dạng khác, và mặc dù đôi khi một sản phẩm có thể giống với các sản phẩm tiền nhiệm theo một cách nào đó, những người khác nhau tạo ra nó mỗi lần và do đó máy đồng hồ của chúng tôi sẽ không bao giờ giống hệt nhau. Trong Horological Machine No.1 và Horological Machine No.2, các nhà sản xuất đồng hồ khác nhau đã tạo ra cơ chế này, ngoài ra, 20 phần trăm của nhóm thay đổi từ dự án này sang dự án khác. Chúng tôi đang nghiên cứu thiết kế Máy tử vi số 6, một phần ba đã tồn tại trong nguyên mẫu và sẽ xuất hiện trên thị trường vào mùa xuân năm 2009, thứ tư và thứ năm đang được phát triển ...
Bao lâu bạn sẽ gắn bó với khái niệm đã chọn một lần?
Tôi đã không nhìn thấy và không thấy một khái niệm và quan điểm khác. Chúng ta phải sử dụng điểm mạnh của nhau. Giả sử tôi đã tạo ra một cỗ máy tử vi số 1 với một tuabin với Laurent Bess, bởi vì anh ta là một chuyên gia về tuabin; và Horological Machine No.2 với Jean-Marc Wiederecht, vì sở trường của anh ấy là đồng hồ lùi và một giờ nhảy. Nhân tiện, "cỗ máy" đầu tiên trong mỗi kim loại đã được phát hành thành một trăm bản và thứ hai - trong năm trăm. Và đó là tất cả! Chúng tôi sẽ luôn là một công ty nhỏ, trong đó không có người quản lý bán hàng hay bộ phận quan hệ công chúng - tôi thích gặp gỡ trực tiếp mọi người. MB & F đối với tôi không phải là một quyết định kinh doanh, mà là một lựa chọn cuộc sống và lợi nhuận không phải là động lực chính. Hôm nay tôi đã hơn 40 tuổi và tôi muốn duy trì tình trạng hiện tại cho đến khi kỷ niệm 50 năm, tôi muốn đi trước một bước so với phần còn lại, nhưng tôi không biết điều gì sẽ xảy ra tiếp theo. Nhiều người trong ngành của chúng tôi coi chúng tôi là bất thường, bởi vì mỗi năm một lần chúng tôi bắt đầu tạo ra một cơ chế hoàn toàn mới, và có lẽ họ đã đúng. Nhưng chúng tôi làm điều đó.
Bạn dường như làm cho nhiều bậc thầy được công nhận của ngành công nghiệp lo lắng?
Chắc chắn rồi. Nhưng chúng tôi không làm điều này bởi vì những người tham gia dự án MB & F cần làm việc - mỗi người trong số họ đều có công việc kinh doanh riêng, họ đều độc lập, hợp tác với các thương hiệu tốt nhất và bên cạnh đó, họ không thể kiếm được số tiền rất lớn trên Horological Machines, bởi vì chúng tôi sản xuất chúng với số lượng nhỏ. Nó chỉ là sự lựa chọn cá nhân của họ, một loại sân chơi và họ thích thử sức với nó.
Bạn tạo ra "cỗ máy thời gian" cho ai - dành cho những người lãng mạn, mơ mộng, sưu tầm?
Tôi sẽ kể cho bạn một câu chuyện ngắn. Một lần, với nhà thiết kế Eric Giro, một nhà sưu tập đam mê nghệ thuật đương đại, tôi quyết định đi qua các phòng trưng bày nghệ thuật. Tôi chỉ cho anh ta những gì tôi thích trong phòng trưng bày đầu tiên, và không nghe thấy gì khi trả lời, sau đó trong lần thứ hai - và anh ta chỉ nhún vai một cách mơ hồ, và trong phòng trưng bày thứ ba, anh ta đã chỉ cho tôi bức tranh đáng sợ, phá hoại của một họa sĩ. Và tôi nói với anh ta rằng tôi sẽ không bao giờ treo những tác phẩm như vậy trong phòng khách của mình và anh ta trả lời: "Ai nói rằng chúng được viết cho phòng khách ngu ngốc của bạn? Những gì bạn cho tôi thấy không phải là nghệ thuật, mà là một trang trí đẹp, một bức tranh tư sản, phù hợp với giấy dán tường, thảm hoặc đồ nội thất, nhưng chúng không có chiều sâu nghệ thuật. Nhưng nghệ sĩ nghệ thuật biểu lộ một số cảm giác ẩn giấu mạnh mẽ. " Và vì vậy, chúng tôi tạo ra những chiếc xe của chúng tôi. Không phải để làm hài lòng ai đó hoặc thỏa mãn sự tò mò của ai đó - đây là điều mà ngành công nghiệp của chúng tôi đã làm trong gần hai trăm năm. Và chín mươi lăm phần trăm người tiêu dùng sản phẩm đồng hồ trong ngành này sẽ nói về đồng hồ của chúng tôi: Cái quái gì thế này ?! Tôi sẽ không bao giờ đeo một cái như thế! Vâng, hãy để tôi, tôi cần năm phần trăm còn lại, chỉ ba mươi người một năm, những người sẽ tìm thấy những chiếc xe của chúng tôi.
Vì tôi là nhà báo Nga đầu tiên nhìn thấy chiếc xe thứ ba của bạn bây giờ, hãy cho chúng tôi biết chi tiết hơn về những gì khác biệt với hai người đầu tiên?
Trong "chiếc xe" này, tôi đã được hỗ trợ bởi người chiến thắng giải Grand Prix d'Horlogerie de Geneve 2007 Jean-Marc Widderarou và nhà thiết kế Eric Gyro với đội ngũ Agenhor của anh ấy. Đối với bản thân máy, sự nhấn mạnh không phải là sự phức tạp về kỹ thuật. Thay vào đó, đó là cái nhìn tiên phong của chúng ta về đại diện của thời gian. Tầm cỡ cơ sở là Girard-Perregaux. một rôto hình rìu - chi tiết ban đầu, có thể được theo dõi trong tất cả các máy trước đó, được đưa lên, hai bàn tay hai lưỡi chịu trách nhiệm đại diện cho thời gian, khớp với các hình nón cắt ngắn của giờ và phút, một đĩa ngày bao quanh rôto. Trên đường đi, một đầu của kim giờ đóng vai trò là một chỉ báo về thời gian trong ngày. Có hai phiên bản Starcruiser và Sidewinder với khẩu độ giờ và phút được định hướng theo chiều dọc và chiều ngang. Kích thước của thân tàu giống như tàu con thoi vũ trụ Shuttle: 47x50x16 mm. Chúng tôi muốn đưa nội dung phức tạp vào đúng mẫu. Có vẻ như chúng tôi đã thành công.
Đã phỏng vấn: Elena Olkhovskaya
