Mohidin Bin-Handy: "Chúng tôi biết cách tiến hành kinh doanh để thành công."

Tất cả nói với một tiếng nói về cuộc khủng hoảng, và ông mở các cửa hàng thương hiệu và hàng đầu mới. Mọi người đang cắt giảm việc làm, và anh ta tiếp tục mở rộng nhóm của mình ở Trung Đông. Đó là một ý chí không tự chủ và tự tin hoặc đơn giản là không sẵn lòng lắng nghe ý kiến ​​của người khác. Mohidin Bin-Handy, Chủ tịch và Chủ tịch Hội đồng quản trị của Tập đoàn BinHendi, người mà chúng tôi đã gặp trong buổi khai trương hai cửa hàng mới do nhóm các công ty của ông quản lý.

Bin-Handy, trước hết, xin chúc mừng sự kiện khai trương Jacob & Co, monob chữ đầu tiên ở Trung Đông, cũng như cửa hàng đồng hồ và trang sức lớn nhất Bin Hendi Watch & Jewellery tại Dubai Mall. Dường như chỉ có một mình bạn biết cách nắm giữ vương miện của vua của đế chế thời trang ở Dubai, khi chỉ có nói chuyện xung quanh, còn khủng hoảng thì sao?

Tôi không biết về vương miện .... Tôi tin rằng chúng ta cần một đội ngũ mạnh để mọi thứ hoạt động như bình thường. Công ty chúng tôi có một đội ngũ chuyên gia xuất sắc và chúng tôi biết cách tiến hành một doanh nghiệp để thành công, làm thế nào để chọn thương hiệu tốt nhất và làm thế nào để họ đứng đầu ngành công nghiệp thời trang. Bí mật, nói chung, là đơn giản. Không cần phải cố gắng để trang trải mọi thứ. Chúng tôi rất chọn lọc khi làm việc với các thương hiệu thiết kế, vì điều này cả nhà cung cấp và người mua đều tôn trọng nhóm của chúng tôi.

Nhiều chuyên gia thị trường tin rằng số lượng thương hiệu thời trang sẽ giảm rõ rệt trong những năm tới. Bạn nghĩ gì về điều này?

Tất nhiên, thời gian vàng cho những người thu thập sản phẩm của các thương hiệu nổi tiếng đang cạn kiệt. Nhưng chúng tôi không phải là người thu gom, và chúng tôi nhận thức rõ rằng mọi người ngày nay đang cố gắng giảm chi phí của họ. Nhiều người sẽ cẩn thận xem xét thái độ của họ đối với các mặt hàng mang nhãn hiệu của họ. Chúng tôi, với tư cách là nhà cung cấp, cũng sẽ làm như vậy - trong các cửa hàng của chúng tôi sẽ vẫn còn những thương hiệu có lợi nhuận và những thương hiệu không phổ biến hoặc không có lợi nhuận sẽ phải rời đi. Tại sao tôi, với tư cách là một doanh nhân, phải trả tiền túi của mình cho một thương hiệu không mang lại tiền cho tôi? Điều này không có ý nghĩa.

Tất nhiên, trong thời gian tốt, tôi sẽ nói: "Được rồi, chúng ta hãy cố gắng làm việc với thương hiệu này, có thể một số điều này sẽ hoạt động." Và tôi đã mong đợi lợi nhuận trong một năm và hai năm, bởi vì không ai trong chúng tôi muốn giảm việc kinh doanh hoặc đóng cửa. Nhưng bây giờ, không phải lúc. Và vấn đề ở đây không nằm ở cảm xúc của tôi, mà là một tính toán kinh tế rõ ràng. Nếu thương hiệu này không hoạt động, thì nó không hoạt động. Và tôi có thể làm bất cứ điều gì về nó.

Bạn biết về tình hình ở thị trường Dubai từ bên trong. Bạn nghĩ anh ấy sẽ cư xử thế nào, và cơ chế nào sẽ giữ anh ấy nổi trong tình hình tài chính hiện tại?

Thị trường của chúng tôi, đặc biệt là ngành bán lẻ và khách sạn, phụ thuộc nhiều vào du lịch và liệu khách du lịch từ nước ngoài có tiếp tục đến Dubai, bao gồm từ nước bạn, từ châu Á và các nước GCC và các khu vực khác trên thế giới. Ví dụ, nếu đất nước của bạn có vấn đề và khách du lịch Nga hoãn chuyến thăm Dubai, thì chúng tôi, với tư cách là nhà bán lẻ, sẽ cảm thấy điều này ngay lập tức.

Thật kỳ lạ, nhưng khách du lịch nói tiếng Nga từ khắp CIS tiếp tục đến UAE, có thể họ bị thu hút bởi giá khách sạn giảm, có thể là một lễ hội mua sắm hàng năm ....

Vâng, khách du lịch "Nga" tiếp tục đi du lịch, nhưng họ cũng chú ý hơn đến những gì họ nên mua và những gì không. Họ bắt đầu đếm nhiều hơn, và cố gắng không chịu khuất phục trước những ham muốn tức thời, đi mua sắm. Và nếu sớm hơn, chẳng hạn, bạn đã mua mọi thứ bạn muốn và điều khiến bạn chú ý thì hôm nay, chồng bạn hoặc doanh nghiệp của bạn sẽ nói với bạn: "Rất tiếc, dừng lại!". Và bây giờ bạn đang trở nên chú ý hơn, vì bạn cần giảm chi phí của bạn. Điều này, nhân tiện, là tỉnh táo. Bạn bắt đầu hiểu rõ những gì bạn thực sự cần và những gì không. Vì vậy, chúng tôi chọn những thứ cần thiết chính, và không phải những gì chúng tôi muốn ngay bây giờ. Những mong muốn này có thể chờ đến thời điểm tốt hơn.

Điều đó đúng, nhưng thật khó để tin rằng những người đã quen với những thứ thiết kế thời trang để giảm chi phí sẽ bắt đầu mặc đồ Mango hoặc Zara. Rốt cuộc, họ đã mua, trước hết, không phải tên của nhà thiết kế, mà là chất lượng vốn có của các thương hiệu xa xỉ đắt tiền ...

Điều đó đúng, điều này sẽ không xảy ra. Những người mặc bộ đồ Brioni sẽ tiếp tục mặc chúng. Những người ăn mặc trong Hugo Boss sẽ tiếp tục làm như vậy. Và chúng tôi không nói rằng mọi thứ tồi tệ đến mức một người không thể đủ khả năng để mua một bộ đồ hoặc đồng hồ. Không hề. Chúng tôi nói rằng sẽ khó khăn hơn nhiều để có được một ngôi nhà ở Pháp hoặc Mỹ, một du thuyền hoặc một mảnh đất. Mọi người sẽ không bao giờ dừng lại để chọn quần áo và thực phẩm và mua. Nhưng đối với đồng hồ hoặc trang sức, nhiều người sẽ nghĩ hai lần, hoặc có thể ba lần. Nếu tôi có một chiếc đồng hồ tốt, tại sao tôi cần thêm một chiếc nữa, nếu tôi có một bộ trang sức, có lẽ tôi không cần một chiếc thứ hai hay thứ năm.

Ngay cả khi là một khoản đầu tư?

Mặc dù vậy. Tất nhiên, có những người quyết định, có một lượng tiền mặt nhất định, để mua một số loại kim cương bằng cách đầu tư tiền vào nó. Nhưng mặt khác, tôi tin rằng mọi người, mặc dù gặp một số khó khăn về tài chính, sẽ tiếp tục tặng quà cho nhau vào ngày sinh nhật, đám cưới, sinh con, một số ngày kỷ niệm và ngày lễ gia đình. Thế giới sẽ tiếp tục sống, vì nó đã sống cho đến nay. Chỉ vì thiếu tiền mặt, số người muốn mua một biệt thự ở miền Nam nước Pháp, cộng với một biệt thự ở Jumeirah, và một ngôi nhà khác ở Colorado, ngoài ra còn có du thuyền của riêng họ, sẽ giảm. Phạm vi này sẽ trở nên vô ích, bởi vì, như tôi đã nói, kinh tế học, trước hết là toán học, và mọi thứ có thể được tính toán rất dễ dàng để có thể quản lý tài chính của bạn. Nhưng tôi không phủ nhận rằng vẫn còn nhiều người trên thế giới thậm chí không biết rằng ngày nay là một cuộc khủng hoảng tài chính.

Theo bạn, cuộc khủng hoảng sẽ cải thiện nền kinh tế toàn cầu?

Tôi nghĩ rằng sự chậm lại ngày nay trong phát triển kinh tế trên toàn thế giới là do thực tế là mọi người đã làm điều gì đó sai trong quá khứ. Tôi tin rằng đã đến lúc phải sửa lỗi, cho cả cá nhân và công ty lớn, cho cả hệ thống ngân hàng và chính phủ của tất cả các quốc gia. Đây là thời điểm mà loài người cuối cùng nghĩ về nhiều thứ mà trước đây nó không có. Và, tất nhiên, điều này sẽ dẫn đến sự phục hồi và ổn định tình hình kinh tế.

Được biết, ngay cả trong điều kiện hiện tại, Tập đoàn BinHendi vẫn tiếp tục mở rộng tại các quốc gia thuộc khu vực Trung Đông. Những quốc gia nào bị loại khỏi danh sách, và ai là người còn lại trên bản đồ?

Nhóm của chúng tôi trong năm 2007-2008 đã quyết định mở rộng hoạt động của nhóm các công ty BinHendi ở tất cả các quốc gia trong khu vực. Chúng tôi dự định vào tất cả các nước GCC, cũng như các thị trường như Ấn Độ, Trung Quốc, Nga. Một số kế hoạch của chúng tôi hiện đang bị đóng băng cho đến thời điểm tốt hơn, nhưng những quốc gia và khu vực hoạt động mà chúng tôi coi là ưu tiên vẫn còn. Mọi người đều biết rằng Tập đoàn BinHendi không chỉ là nhà sưu tập thiết kế quần áo, giày dép, đồng hồ, trang sức và phụ kiện, mà còn là nhà hàng và quán cà phê, cửa hàng nội thất và các hoạt động khác. Do đó, ngày nay, vào thị trường nước ngoài, chúng tôi, ví dụ, sẽ tạo ra một mạng lưới nhượng quyền của các quán cà phê Japengo ở Moscow, Uzbekistan, Hoa Kỳ, Trung Đông và các khu vực khác. Các kế hoạch này đã được phát triển và chúng tôi sẽ không từ bỏ chúng, xem xét khả năng hợp tác với các quốc gia có tất cả các cơ hội để nhanh chóng thoát khỏi khủng hoảng.

Bạn có nghĩ rằng Nga là một trong những quốc gia này?

Nga là một trong những quốc gia giàu nhất thế giới. Bạn có tất cả mọi thứ - dầu, khí đốt, khoáng sản, rừng và các tài nguyên khác. Và, mặc dù thực tế là giá dầu ngày nay ở mức 25 - 35 đô la / thùng là hoàn toàn không có lợi cho các nước xuất khẩu, tôi tin rằng Nga sẽ có thể nhanh chóng đối phó với tình hình khủng hoảng, vì có những đòn bẩy mạnh mẽ khác ở nước bạn .

Nó chỉ ra rằng các chế độ quân chủ Trung Đông, có nền kinh tế phụ thuộc vào sản xuất dầu và khí đốt tự nhiên, cũng không ở vị trí tốt nhất?

Dường như với tôi rằng chi phí của một thùng dầu sẽ dao động ở mức 60-65 đô la, sau đó tất cả các quốc gia sản xuất dầu sẽ cảm thấy tương đối tốt. Chúng tôi ở Trung Đông cũng nhận thức được rằng nền kinh tế có thể phục hồi rất nhanh, nhưng chúng tôi xem xét các hoạt động của hệ thống ngân hàng và các công ty lớn tạo ra môi trường tài chính trên thế giới. Chúng ta thấy gì hôm nay? Phố Wall thực tế không tồn tại, thị trường chứng khoán của chúng ta cũng sụp đổ ...

Những gì còn lại để hy vọng? Để được chính phủ hỗ trợ?

Vâng Chính phủ của chúng tôi hỗ trợ tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế, bởi vì tất cả các loại hình kinh doanh tại UAE, cả các công ty nhỏ và lớn, đều nhắm đến sự thịnh vượng của toàn bộ nhà nước. Tôi nghĩ rằng bạn chỉ cần đợi một lúc cho đến khi tình hình tự cân bằng. Bằng cách này hay cách khác, mọi thứ trên thế giới đều được kết nối với nhau và nó không thể liên tục trong tình trạng hỗn loạn.

Vậy, chúng ta sẽ đợi?

Vâng, chúng ta hãy chờ đợi. Hơn nữa, không có dây thần kinh không cần thiết. Vâng, tất nhiên, có nhiều lý do cho tình trạng bất ổn, và chúng đến với chúng ta từ thực tế, chẳng hạn như thiếu tiền mặt trong ngân hàng. Nhiều người đổ lỗi cho các phương tiện truyền thông đã leo thang tình hình. Và đó là sự thật, tin xấu bay nhanh hơn tin tốt. Mọi người có xu hướng kịch tính hóa tình hình. Tuy nhiên, trong khi các nền kinh tế lớn nhất thế giới muốn thu hút nhiều tiền hơn và tạo ra nhiều việc làm hơn, do vấn đề thanh khoản, ngay cả những người khổng lồ như Ford và General Motors buộc phải cắt giảm sản xuất, khi họ theo dõi thị trường và tính toán họ sẽ lấy tiền từ đâu. , và ai sẽ mua sản phẩm của họ. Tại UAE, mọi thứ đã bình tĩnh hơn nhiều, nhưng các nhà đầu tư đã có vị thế độc lập, do đó thị trường hơi yên tĩnh.

Hãy trở về từ thế giới tài chính, đến đế chế thời trang của BinHendi. Ở Trung Đông, người ta thường điều hành một doanh nghiệp gia đình và chuyển nó từ cha sang con trai. Trong trường hợp của bạn, con gái Amna bin Handy của bạn đã trở thành công ty quản lý chính của BinHendi, điều này rất bất thường. Bạn có nghĩ rằng cô ấy sẽ đối phó với trách nhiệm của mình?

Điều đầu tiên tôi cần lưu ý: cô con gái lớn Amna của tôi trở thành người đứng đầu công ty không phải vì cô ấy là con gái tôi, mà vì cô ấy sở hữu những phẩm chất mà một nhà lãnh đạo hiện đại nên sở hữu, bất kể đó là đàn ông hay phụ nữ. Amna có một nền giáo dục tuyệt vời, mà cô đã nhận được ở London. Trên thực tế, cô là một luật sư và bắt đầu sự nghiệp tại Trung tâm tài chính quốc tế Dubai. Sau đó, cô đã xin việc tại Tập đoàn BinHendi. Tôi tin rằng cho dù giáo dục của bạn là gì, cách bạn nghĩ bây giờ và cách bạn có thể dự kiến ​​tầm nhìn của bạn về khái niệm phát triển kinh doanh dựa trên tình hình hiện tại là rất quan trọng. Amna có kỹ năng lãnh đạo rõ ràng và đã gắn bó với công ty trong bảy năm. Cô bắt đầu làm trong bộ phận thời trang, sau đó trải qua các dịch vụ về nhân sự, tài chính, phát triển chiến lược. Ban đầu, cô không đặc biệt hứng thú với việc kinh doanh, và sau đó, rõ ràng, một số cảm giác đã thức dậy. Và, có được kinh nghiệm làm việc và biết nguyên tắc của công ty từ bên trong, cô đã trở thành một ứng cử viên phù hợp cho vai trò lãnh đạo.

Và ngay cả sự thật rằng đây là con gái chứ không phải con trai đã làm phiền bạn?

Không Tôi sẽ cho bạn một ví dụ nhỏ. Ở Dubai, có một công ty lớn của Issa Al Gurg, và do đó, nó được quản lý bởi cô con gái lớn của ông - Raja Al Gurg. Cô ấy là một nữ doanh nhân mạnh mẽ và có học thức đến mức cô ấy có thể đưa ra tỷ lệ cược cho bất kỳ người đàn ông nào. Tôi nghĩ rằng với trình độ hiểu biết và tiếp cận thông tin ngày nay, không có sự khác biệt giữa phụ nữ và nam giới trong kinh doanh. Hơn nữa, nhiều phụ nữ, đôi khi, đạt được thành công lớn hơn nam giới. Trước đó, phụ nữ chỉ được giao vai trò của mẹ và bà nội trợ. Thời gian, may mắn thay, đang thay đổi.

Chúng tôi có thể mong đợi một số bài thuyết trình mới của BinHendi Group trong tương lai gần không, hay nhóm đã hoãn chúng vô thời hạn?

Vâng tất nhiên! Trong những tháng tới, chúng tôi sẽ mở một số nhà hàng và cửa hàng mới ở các khu vực khác nhau của Dubai. Cuộc sống, đủ kỳ lạ, tiếp tục. Và chúng tôi tại BinHendi Group luôn luôn và vẫn lạc quan. Tại mọi thời điểm.

Cảm ơn ông Bin tiện dụng. Chúng tôi chúc bạn tiếp tục thành công.