Anatoly Maksimov & Tư vấn quản lý

THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ TƯ VẤN TẠI EMIRATE ĐANG PHÁT TRIỂN NGAY HÔM NAY, NHƯ VẬY TRONG VĂN PHÒNG CỦA CÁC CÔNG TY QUỐC TẾ KHU VỰC MỚI VÀ DEMAND CHO CÁC DỊCH VỤ CỦA CÁC QUYẾT ĐỊNH CHẤT LƯỢNG. Không có khả năng việc mở công ty Tư vấn quản lý Maxim Anatoly Maximov tại Dubai, với chủ sở hữu mà chúng tôi quản lý để gặp gỡ và nói chuyện, đã trở thành một sự trùng hợp ngẫu nhiên. GIỚI THIỆU CÁC TRƯỜNG HỢP, QUY ĐỊNH, VẤN ĐỀ, VÀ GIÁ TRỊ CON NGƯỜI ĐÃ ĐƯỢC XUẤT HIỆN TRÊN THẾ GIỚI CUỐI CÙNG CHO CHÚNG TÔI.

Anatoly, xin vui lòng cho chúng tôi biết công ty của bạn dự định làm gì ở Dubai?

Chúng tôi đã nhận được giấy phép "tư vấn quản lý", trong tương lai sẽ được bổ sung bởi một người khác - cho các dịch vụ của một nhà tâm lý học. Nhưng ngày nay, hoạt động chính của công ty chúng tôi là tham khảo ý kiến ​​của người đứng đầu các công ty và doanh nghiệp trong các lĩnh vực khác nhau. Bởi vì tất cả các vấn đề của kinh doanh ngày nay là quản lý. Tôi thậm chí có một biểu hiện sau trên trang web: "Không có doanh nghiệp không có lợi nhuận - có quản lý không có lợi". Và nếu trong bất kỳ công ty nào có vấn đề về bất kỳ trật tự nào, thì tôi có thể tự tin nói - đây là những vấn đề xuất phát từ quản lý. Từ đầu.

Công ty của bạn sẽ chỉ cung cấp dịch vụ tư vấn cho doanh nghiệp "Nga" ở đất nước này chứ?

Không Chúng tôi sẽ giúp mọi người. Hôm nay chúng tôi tư vấn ở Hồng Kông và Panama, Tây Ban Nha và Hà Lan và các quốc gia khác. Trong tương lai gần, chúng tôi sẽ mở thêm một văn phòng ở London và sau đó chúng tôi dự định vào lục địa Mỹ. Công ty chúng tôi có văn phòng riêng tại Moscow, bây giờ chúng tôi đang ở Dubai.

Tại sao bạn chọn Dubai để mở rộng hoạt động?

Tại sao dubai Tôi đến đây vài năm trước và bị khuất phục. Không phải Dubai, không. Một mình Dubai không thể chinh phục, vì ngày nay nó là một công trường khổng lồ. Tôi đã bị chinh phục bởi Emirates. Và tôi muốn cúi thấp đầu với người theo đạo Hồi, người trong ba mươi năm đã đưa đất nước từ sa mạc. Đây là một chuyên nghiệp. Anh ấy đã làm những gì anh ấy dự định. Tôi thích làm việc với các chuyên gia, bởi vì tính chuyên nghiệp trong bất kỳ lĩnh vực hoạt động nào là tuyệt vời. Anh ấy thật hoàn hảo. Và nhận ra rằng vị tổng thống đầu tiên của Emirates đã tạo ra thứ gì đó không có gì, tôi muốn đến đây.

Các chuyên gia thực sự trong lĩnh vực của họ có thực sự cần dịch vụ của các chuyên gia tư vấn, trong trường hợp này là công ty của bạn?

Thực tế là mọi người thường chuyên nghiệp trong một lĩnh vực cụ thể. Nhưng mọi người dễ bị cảm xúc. Ví dụ, tôi sẽ không bao giờ nói cho bạn biết những gì bạn biết và những gì bạn không biết. Tôi là một tu sĩ Tây Tạng và đã trải qua bảy năm ở Tây Tạng. Sự hiểu biết của tôi về những gì tôi thích hoặc không thích đã mất từ ​​lâu. Và tôi sẽ nói như vậy, cho dù một người có thích hay không. Bằng cách nào đó, một người phụ nữ đến gặp tôi bị u xơ tử cung và cô ấy đang chuẩn bị phẫu thuật. Và tôi nói với cô ấy rằng sự xuất hiện của một khối u trong cô ấy có liên quan mật thiết đến việc không muốn có con. Cô ngạc nhiên, nói: "Giống như, tôi có hai con và tôi yêu chúng". Tôi đã trả lời rằng bạn có thể yêu hai người và giết ba trong bụng mẹ. Cô ấy mắng tôi. Nhưng tôi không thể nói với cô ấy điều gì khác. Ông nói nó như thế nào.

Và khi con người ngày nay tạo ra Dubai, phát triển và xây dựng nó, thì cùng với sự thịnh vượng, họ tạo ra rất nhiều vấn đề cho chính họ. Và tôi nói với họ về nó. Một trong những vấn đề đầu tiên là tắc nghẽn giao thông. Một vài năm nữa, và sẽ không thể lái xe vòng quanh Dubai. Tàu điện ngầm đang được xây dựng chỉ là một gợi ý dễ dàng về sự hiện diện của giao thông công cộng trong thành phố, nếu bạn so sánh nó với Moscow.

Hơn nữa, nó sẽ không hoạt động như người sáng tạo của nó dự định. Và tàu điện ngầm sẽ không giải quyết được tất cả các vấn đề giao thông ở Dubai. Những người sẽ phải sử dụng tàu điện ngầm ngày hôm nay và vì vậy không có ô tô riêng và không lái chúng.

Tất nhiên, ở Moscow, một người đi bằng ô tô đến ga tàu điện ngầm gần nhất, để nó ở đó, rồi vào tàu điện ngầm. Tôi đã từng bị kéo đến Moscow Metro và ngay lập tức tôi nói - đây không phải là của tôi. Đây không phải là phương tiện giao thông của con người. Có gì đó ầm ầm mọi lúc, điện xung quanh, mọi người đều xô đẩy, vội vàng. Điều khủng khiếp. Những người đã quen lái xe ô tô sẽ tiếp tục lái chúng. Do đó, với sự gia tăng số lượng dân số đô thị, chính quyền địa phương cần giải quyết các vấn đề xây dựng đường bộ, bao gồm cả việc mở rộng đường cao tốc hiện có. Ngoài ra, cần phải tăng lượng không gian trống, vì các tòa nhà cao tầng cũng tạo ra một môi trường sống không thuận lợi.

Đó là, bạn ủng hộ xây dựng thấp tầng?

Vâng Không còn cách nào khác.

Bạn nói rằng mọi người cần phải biết sự thật. Nhưng phương Đông, như bạn đã biết, là một vấn đề tế nhị của người Viking, và phần lớn ở phương Đông được xây dựng trên sự xảo quyệt, xảo quyệt. Làm thế nào bạn sẽ truyền đạt sự thật cho người dân địa phương, và họ thực sự cần nó?

Tất nhiên, sự thật là cần thiết. Nhưng tôi sẽ không áp đặt sự thật của mình lên bất cứ ai. Cá nhân, mọi thứ phù hợp với tôi. Chúng ta có thể nói với một người sự thật khi anh ta đến và hỏi. Tôi thấy, ví dụ, một người có thể chết trong nửa giờ, nhưng tôi sẽ không bao giờ chạy lên và nói với anh ta về điều đó, bởi vì điều này sẽ xảy ra.

Tôi chỉ nói những gì một người hỏi tôi về. Theo tôi hiểu tình hình, đây là của tôi. Và, nói chung, tôi không bày tỏ ý kiến ​​của mình, tôi chỉ nhìn thấy nó. Vì vậy, họ quay sang chúng tôi khi nó xấu.

Tại sao mọi người đến với công ty tư vấn quản lý Anatoly Maximov, bởi vì ngày nay có nhiều công ty cung cấp dịch vụ tư vấn nhất định? Công ty của bạn có gì đặc biệt?

Thực tế là nhiều công ty tư vấn ngày nay đang cố gắng đẩy mình khỏi kinh nghiệm của người khác trong công việc của họ. Chà, "Chú Sam" đã trở thành một tỷ phú năm mươi năm trước, điều đó có nghĩa là ông đã hoàn thành, và điều đó có nghĩa là kinh nghiệm làm giàu của ông là liều thuốc cho mọi người. Các chương trình của nhiều hội thảo và đào tạo được xây dựng trên cơ sở này. Nhưng tất cả chúng ta đều khác nhau. Một trong những đặc điểm của một người là tính cách của anh ta. Và những gì chú Sam dự đoán không hoạt động hoặc chỉ có thể hoạt động một phần cho một loại người nhất định. Không hơn - không kém.

Khi một người đàn ông đến chúng tôi ở Moscow và đề nghị bán các kỹ thuật quản lý kinh doanh của chúng tôi. Tôi đã trả lời anh ta rằng: "Bạn không thể bán chúng, vì chúng không có ở đó." Và chúng thực sự không tồn tại, bởi vì tôi có thể giải thích những điều khác nhau cho cùng một người mỗi ngày. Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến điều này: từ những gì anh ấy đứng dậy hôm nay, cách anh ấy nhận thức về bản thân, v.v. Chúng tôi chẩn đoán công việc kinh doanh của công ty, những gì đã thay đổi trong đó, những gì cần được thêm vào và những gì cần được sửa chữa để công ty phát triển và hướng tới mục tiêu cuối cùng. Cá tính là điều quan trọng nhất. Và cái vốn có ở một người không phải là vốn có của người khác.

Công ty bằng cách nào đó đã liên hệ với chúng tôi để được tư vấn. Ban lãnh đạo của cô ấy hỏi tôi cần bao nhiêu thời gian để kiểm tra các hoạt động hiện tại của cô ấy và đã đưa ra chẩn đoán. Tôi trả lời rằng "tối đa là một ngày rưỡi." Tôi không cần nghiên cứu báo cáo kiểm toán và kế toán, chỉ cần đi qua văn phòng, và mọi thứ sẽ trở nên rõ ràng. Tôi có thể giải thích tại sao công ty bị đánh cắp tiền. Và sổ sách kế toán ... Ngày nay mọi người đều biết rằng nó có thể là "trắng" và "đen" và "xám". Đây không phải là một chỉ số.

Và một chỉ số là gì?

Xung quanh mỗi đối tượng, hoạt hình hay không, có một trường thông tin được cảm nhận bởi các cơ quan thị giác và thính giác của chúng ta. Và thậm chí còn có những lĩnh vực vô hình, tinh tế hơn hình thành nên những gì đang chờ chúng ta vào ngày mai. Họ sống trong hận thù, ham muốn, ước mơ và vân vân. Đây là quá trình tinh thần và cảm xúc của chúng tôi. Nếu đây là một công ty, thì đây là thời kỳ phát triển thành công của nó, dựa trên một chương trình cụ thể. Chúng tôi tạo ra một mục tiêu chiến lược bằng cách gói nó dưới dạng một chương trình. Sau đó, việc đạt được mục tiêu này trở nên đơn giản hơn, và công ty phát triển theo một kế hoạch nhất định.

Bạn có theo dõi các công ty bạn tư vấn?

Hôm nay, năm mươi hai công ty làm việc với tôi trên cơ sở liên tục. Và hiện đang ở Dubai, tôi tiến hành tư vấn cho các giám đốc điều hành sống ở các quốc gia khác nhau trên thế giới.

Và nếu họ trở thành ba trăm, năm trăm, một ngàn? Bạn có đủ cho tất cả mọi người? Tài nguyên của bạn là gì?

Anh là vô hạn.

Còn tương lai thì sao?

Một mạng lưới các văn phòng tư vấn cho công ty của tôi trên khắp thế giới. Và đây không chỉ là lời nói. Đây là mục tiêu chiến lược của tôi.

Trên ghi chú lạc quan này, chúng tôi đã nói lời tạm biệt với Anatoly Maksimov, chúc anh ấy thành công hơn nữa. Để thu hút sự chú ý của độc giả quý của chúng tôi - chúng tôi dự định tổ chức các cuộc họp thường xuyên với Anatoly và các chuyên gia của công ty anh ấy. Chúng tôi sẽ cho bạn biết về tất cả các cuộc họp của chúng tôi từ các trang tạp chí của chúng tôi. Chúng tôi hy vọng rằng họ sẽ nhắc bạn về ý tưởng tạo ra các mục tiêu chiến lược của riêng bạn. Hẹn gặp lại